當(dāng)前位置:中國(guó)廣告人網(wǎng)站--->品牌營(yíng)銷(xiāo)欄目--->電子商務(wù)-->詳細(xì)內(nèi)容
網(wǎng)站推廣:提高用戶忠誠(chéng)度(二)
作者:佚名 日期:01-4-23 字體:[大] [中] [小]
-
一直到現(xiàn)在,有很多人對(duì)美國(guó)股票市場(chǎng)上的網(wǎng)絡(luò)股市值仍不理解:認(rèn)為是泡沫,因?yàn)檠呕⒛隊(duì)I業(yè)額不過(guò)二三億美元,而市值一度竟高達(dá)800多億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了航空工業(yè)的巨無(wú)霸波音公司的市值。而亞馬遜(Amazon)似乎更不容易理解,營(yíng)業(yè)額虧損日日增大,而股票卻天天飛漲。在今年四月份,以網(wǎng)絡(luò)股為代表的高科技股在全球股市的狂跌,似乎驗(yàn)證了泡沫一說(shuō)。
但如果站在顧客關(guān)系的角度觀察,亞馬遜公司的財(cái)務(wù)“損失”便容易理解得多。因?yàn)樗裱氖且环N系統(tǒng)化的經(jīng)濟(jì)模:花錢(qián)買(mǎi)來(lái)客戶(超過(guò)20%的收入被用于網(wǎng)站推廣);與顧客拉緊關(guān)系,保持住這些顧客(公司接近70%的業(yè)務(wù)為重復(fù)性業(yè)務(wù));與其他公司協(xié)作;以較低的成本增加新的業(yè)務(wù);以較低的成本增加新的顧客等。也就是說(shuō),亞馬遜公司的虧損是由于它采取的每年都要花巨資進(jìn)行網(wǎng)站推廣和增加新的服務(wù)內(nèi)容等四處不斷擴(kuò)張的行動(dòng)引起的,它堅(jiān)信等公司擴(kuò)張到一定規(guī)模,公司自然就會(huì)贏利。證據(jù)在于,一方面,亞馬遜公司2000年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表明,公司在圖書(shū)銷(xiāo)售方面已經(jīng)開(kāi)始贏利,另一方面公司的用戶規(guī)模也在急劇擴(kuò)大,根據(jù)截至2000年4月的統(tǒng)計(jì),它的注冊(cè)用戶已經(jīng)超過(guò)了2000萬(wàn)的規(guī)模。
其他的電子商務(wù)成功者也顯示了類(lèi)似的經(jīng)營(yíng)模式。其中Dell和Cisco已經(jīng)獲得了驚人的利潤(rùn),而尚未贏利的公司因類(lèi)似的結(jié)構(gòu)關(guān)系也被市場(chǎng)賦予了較高的價(jià)值期望。在投資者看來(lái),亞馬遜早已是財(cái)源滾滾了。在僅有3%-5%運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率的行業(yè),亞馬遜的重復(fù)性業(yè)務(wù)增量差額(利潤(rùn))已經(jīng)高達(dá)80%。
從根本上講,電子商務(wù)就是要用大量的固定客戶降低基礎(chǔ)設(shè)施成本,產(chǎn)生高的交易運(yùn)營(yíng)差額(利潤(rùn)),取代傳統(tǒng)企業(yè)的較高的可變成本和較低的利潤(rùn)。如果一家網(wǎng)上企業(yè)不能獲得重復(fù)性業(yè)務(wù),便注定要失敗,因?yàn)槿〉弥貜?fù)性業(yè)務(wù)的關(guān)鍵在于能否營(yíng)造持久的顧客關(guān)系。
二、了解自己的用戶
Internet極大地消除了企業(yè)與顧客之間的時(shí)間和地理位置的限制,創(chuàng)造了讓雙方更容易接近和交流的信息機(jī)制。但是,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)不僅為企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)空間,同時(shí)也大大地增強(qiáng)著顧客方面的能力,重鑄了工業(yè)時(shí)代形成的企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,使客戶在與企業(yè)的關(guān)系上,破天荒地站在被追逐的一方。因此,能否了解掌握用戶的特點(diǎn)并提供符合用戶需求的服務(wù),就成為電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者能否成功的前提。具體來(lái)說(shuō):網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的顧客關(guān)系呈現(xiàn)出如下一些新的特征。
1、顧客掌握主動(dòng)權(quán)
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是一種信息非常豐富的環(huán)境,顧客可能越來(lái)越多地認(rèn)識(shí)到自己的需求,甚至探索自我實(shí)現(xiàn)新的需求的途徑,而不僅僅依靠企業(yè)發(fā)現(xiàn)并滿足顧客的需求。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,這一點(diǎn)將愈顯突出。
傳統(tǒng)的渠道和媒體會(huì)向顧客傳遞一些關(guān)于本企業(yè)及其產(chǎn)品的信息,但在Internet上,顧客則不僅可能了解到關(guān)于企業(yè)的全部信息,也可以知道某種產(chǎn)品的相關(guān)企業(yè)和技術(shù)信息。比如通過(guò)搜索某種產(chǎn)品,可能會(huì)立即出現(xiàn)所有能提供這種產(chǎn)品的網(wǎng)址,包括企業(yè)的網(wǎng)站和含有相關(guān)技術(shù)資料信息的網(wǎng)站。所以,顧客可以完全依靠網(wǎng)絡(luò)得到更多的需求信息,而且由于這些信息是顧客主動(dòng)去索取的,因而在顧客心理上會(huì)具有更高的可信度,從而影響其購(gòu)買(mǎi)行為。
(未完待續(xù))